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Planificaciones estratégicas

Necesita ayuda para concretar sus ideas? elaboramos planes estratégicos para el negocio que está emprendiendo. Lo ayudamos a establecer y/o clarificar el norte a seguir.
Necesita crecer? Ser más productivo? Identificar lo que le impide a su negocio despegar? Necesita mantener el éxito que su empresa ha tenido a la fecha? Lo ayudamos a revisar su situación actual y a evolucionar con base en los riesgos y oportunidades actuales de su negocio y del sector en el que se desenvuelve.

La construcción de los planes de negocio se hace en conjunto con su equipo de trabajo o con los ejecutivos clave de su organización durante jornadas de trabajo que se adaptan a los tiempos de su organización y que de una manera lúdica llevan a la definición de objetivos de negocio y proyectos clave a trabajar.

Estratégicas comerciales

Su producto o servicio existen pero no sabe cuáles son sus clientes prioritarios? En qué orden llegar a ellos? A través de qué canales? O con un esquema one to one?
Son todos sus servicios o productos para todos sus clientes? O hay que segmentarlos y adaptar el discurso comercial a la realidad de cada uno?
Deberían ser los precios iguales para cada segmento?

Cuál es la mejor manera de fidelizar a su equipo comercial asegurando a su vez la motivación por alcanzar sus objetivos permitiendo así llegar a las metas de su empresa? Planes objetivos individuales o alguna metas de proyectos compartidos?
Lo importante es sin duda establecer objetivos individuales y grupales ligados a la compensación y que estén alineados con los objetivos de su compañía.

Indicadores de desempeño

Identificación de los indicadores claves a medir en su negocio, o para el seguimiento de alguno de sus proyectos clave. Asegurándonos de que sean indicadores fáciles de entender por la organización, posibles de medir con la frecuencia necesaria, y sin requerir grandes inversiones de tiempo, y provenientes de una fuente veraz que permita que sus resultados sean creíbles y puedan ser una base solida de toma de decisiones.
Se pueden presentar de la forma más adecuada al lenguaje interno de su empresa. Como tablero de mando, como reporte en Excel o como newsletter.

Investigación de mercados

En función del conocimiento que logremos tener de su empresa, todas nuestras investigaciones pueden ir acompañadas de planes de acción y recomendaciones a seguir.

Existen oportunidades para mí idea en el mercado?
Cómo ha cambiado el sector del que hago parte en donde estoy funcionando para saber si debo hacer ajustes en mi negocio?

Cómo se comporta el consumidor al que van dirigido mi(s) producto(s) o servicios? Han variado sus gustos y preferencias? Tiene necesidades nuevas al utilizar mi servicio?
Sin las tendencias de consumo locales distintas alas tendencias mundiales, qué particularidades presentan y que deben ser claves a tener en cuenta en mi negocio?

Todos sus consumidores (B2B) o los consumidores de sus clientes (B2C4B) esperan lo mismo se su servicio o producto?
Lo ayudamos a estructurar las preguntas de la encuesta con base en sus objetivos de negocio y nos encargamos de aplicarla en caso de que sea necesario.

Entrevistar a un cliente actual o a un prospecto no siempre es fácil y cómodo…

Presentándonos como externos, o como parte de su empresa obtenemos el máximo de información requerida durante las entrevistas dado que conocemos el manejo y la manera de relacionarse.

Le apoyamos también en el desarrollo de la pauta de preguntas a seguir durante las entrevistas.

Pricing

Cuáles son los principales competidores de mi negocio?

Cuánto están dispuestos a pagar mis consumidores por mi producto o servicio vs lo que ofrece mi competencia?

Cuál es el precio ideal para mí producto? Analizando a sus principales competidores y el valor agregado de lo que ofrecen va lo que usted ofrece al mercado le ayudaremos a fijar el precio acorde a su realidad y a su estrategia empresarial.
En Kamb sabemos también idear metodologías o modelos para cuantificar el valor entregado por los servicios cuyo impacto es indirecto hacia el cliente.

Aliados Estratégicos

Kamb cuenta con socios de negocio que trabajan en los ámbitos del levantamiento de procesos, la comunicación externa, el diseño, el acompañamiento en procesos de cambio y el mundo digital para así poder apoyar de manera integral a sus clientes, centralizando y respondiendo a todas sus necesidades.

Todos los proyectos e iniciativas resultantes de los servicios contratados a Kamb podrán contar con el soporte necesario en los ámbitos del diseño, del digital, de la comunicación y del coaching transformacional para que puedan ser ejecutados con éxito.

Cecilia Aguilera Vera

Gestión por procesos, eficiencia operacional continua, optimización de inversiones en tecnología de información y diseño de políticas y estructura organizacional.

Soledad Sandoval

Planes de comunicaciones externas, maximización de la inversión en planes de medios, apoyo en estrategia digital.

Mauja Figueroa

Procesos transformacionales y Coaching oncológico. Apoyo en la gestión del cambio, en el desarrollo o fortalecimiento del liderazgo estratégico, en la mejora de la conectividad de los equipos y en el aprendizaje transformacional.